Português (Brasil)

1.

Nossa filosofia é simples

Quaisquer duas pessoas neste planeta concordarão em algumas coisas. E discordarão em outras.

Se elas se concentrarem nas coisas em que discordam, apenas brigarão e não haverá resultados.

Mas, se se concentrarem nas coisas em que concordam, haverá resultados.

E farão do mundo um lugar melhor.

Empresas, organizações e governos são apenas os meios para chegar aos fins.

Queremos fazer do mundo um lugar melhor.

Apenas pessoas podem conseguir isso!

Procuramos pessoas que queiram trabalhar conosco em prol desses fins!

2.

Uma visão dentro da RJG ENTERPRISES INC.

Vamos começar com uma analogia!

Era uma vez uma “empresa de consultoria”. Esta empresa operava em escala global. Em si, isso pode não parecer muito insólito. Especialmente hoje. No entanto, esta empresa era insólita. Mesmo pelos padrões de hoje.

Os clientes desta empresa de consultoria eram principalmente os pequenos negócios e organizações sem fins lucrativos da Europa. A empresa em si foi instalada nos EUA, onde a liberdade de expressão e – especialmente em comparação com as normas europeias – a regulação mínima do governo, deu-lhe uma grande vantagem sobre as empresas com bases na Europa.

O Presidente Executivo (CEO) da empresa era um “Alemão-Americano”. Ou, mais precisamente, um “America Deutscher” ou “Auslandsdeutsche”.

Colegas de trabalho desta empresa se encaixavam em várias categorias: a) “parceiros de negócios” e “contratantes independentes”, b) “voluntários” que simpatizavam com as crenças pessoais do Presidente da empresa, c) “voluntários” que estavam alinhados com grupos e com crenças similares e d) pessoas que simplesmente acreditavam no ideal da liberdade de expressão e que queriam protestar contra a supressão da liberdade de expressão. Independentemente da ideologia.

A forte cooperação de todos estes vários elementos dentro da mesma empresa tinha vantagens e desvantagens. As vantagens são evidentes. As desvantagens incluem a SEGURANÇA!

Portanto, a empresa tomou precauções muito estritas e extensas de segurança. (Por exemplo, mesmo internamente, apenas “pseudônimos” foram usados em vez dos nomes reais). Estas precauções podem ter parecido excessiva. Especialmente para os americanos que vivem na América. No entanto, o risco de “contaminação cruzada” e o potencial de “rastreamento” das comunicações, especialmente eletrônicas, forçou a empresa a tomar essas precauções.

Agora vamos dar uma olhada “dentro” da empresa!

Para o nosso exemplo aqui, vamos usar um americano fictício chamado “Joe”.

Joe contactou a empresa e disse que queria fazer um trabalho voluntário.

Ele recebeu uma resposta que inclui o seguinte:

Primeiro, ele foi questionado sobre suas habilidades, interesses e do tipo de trabalho que gostaria de fazer.

Em segundo lugar, foi-lhe oferecido a sua primeira “missão.” (Claro, ele estava livre para aceitar ou rejeitar qualquer atribuição. Se ele aceitara, dele seria solicitado a apresentar uma conclusão estimada).

Em terceiro lugar, foi-lhe dito um pouco sobre as precauções de segurança da empresa.

Quanto à primeira atribuição que a Joe foi descrita, foi-lhe dito que esta tarefa era “fácil, mas chata.” Ele aceitou.

Joe diligentemente realizou sua tarefa, de fato “fácil, mas chata”. Agora estava claro para ele que este era de fato o “trabalho”, e não “diversão e jogos”. Mas Joe era um idealista dedicado. Não um amador. Por isso, ele não se importou.

Joe entendeu deste jeito. Este “trabalho pesado” tinha que ser feito por alguém. Além disso, isto deu uma “nova cara” uma chance para provar que ele era um “fazedor” e não um “falador”.

Eventualmente, foi oferecida a Joe outra atribuição. Ele aceitou. Essa atribuição não era nem tão simples nem tão crítica como a primeira. Mas não foi difícil. Joe disse a si mesmo: “Ok! Agora estou graduado no trabalho”.

Um ano se passou. Joe estava muito contente. Ele tinha feito e aprendido muito durante este tempo. Entendeu como o seu trabalho contribuíra para um progresso impressionante da empresa. Viu resultados concretos. Sabia que tinha desempenhado um papel significativo. Suas atribuições foram gradualmente se tornando mais interessantes. Ele gostava de fazê-las!

Havia muitas pessoas como Joe na empresa.

Claro, “Joe” é um personagem fictício. Mas sua história é baseada em pessoas reais e eventos reais! 

Ok, agora que você sabe um pouco sobre nós – incluindo todos os nossos defeitos – você pode decidir se quer ou não quer dar o próximo passo (!): Contate-nos!

3.

Apoiamos a luta pela liberdade de expressão!

Muitos dissidentes políticos não violentos foram presos em repúblicas de bananas em todo o mundo por coisas como uma simples publicação em um jornal.

A nossa contribuição para a luta pela liberdade de expressão tem atraído à atenção de muitos funcionários de alto nível do governo.

Estes incluem:

Três ministros alemães (Ministro das relações Exteriores, Interiores e da Justiça)

O Gabinete do Chanceler da República Federal da Alemanha,

O chefe da polícia política alemã (Verfassungsschutz),

O chefe da agência alemã de Inteligência (Bundesnachrichtendienst),

O Supremo Tribunal dinamarquês,

e o diretor do FBI americano.

Obviamente, a nossa empresa quase não precisa de quaisquer referências adicionais!

4.

Uma boa parceria

Há um velho ditado:

Um bom casamento não é 50/50. É 90/90.

O mesmo se aplica para qualquer relacionamento.

Isso inclui uma relação de negócios.

Mas não se preocupe!

Nós não planejamos pedir-lhes direitos conjugais…

5.

O que é justo?

Eu não acredito em ser justo.

Eu acredito em ser MAIS do que justo.

É por isso que a nossa consulta inicial é GRÁTIS!

Se sua empresa lucra com isso, isso é ótimo. (Se não, bem, diabos, estava livre disso de qualquer maneira.)

Nosso relacionamento com você e sua empresa é infinitamente mais importante para nós do que fazer um dinheirinho rápido!

Graças aos nossos extensos contatos globais muitas vezes somos capazes de estabelecer um acordo de permuta entre várias partes. Os benefícios resultantes podem ser bastantes significativos.

Este é um ganha-ganha para todos.

Vamos conversar!

6.

O que é um comércio multi-partidário?

Imagine a seguinte situação:

Um fazendeiro dá alguns ovos para um contador em troca de fazer seus impostos. Em seguida, o contador dá os ovos a um mecânico em troca para a reparação de seu automóvel.

Agora imagine fazer isso com várias empresas espalhadas por todo o globo.

Isso é o que nós fazemos!

Qual é o custo?

Claro, nossos custos variam de caso para caso.

Às vezes, nós simplesmente dizemos o seguinte:

VOCÊ calcule quanto dinheiro sua empresa ganhou graças a nós. Em seguida, dar-nos METADE. Isso soa justo para você?